要為進幾步扎實推進民營(ying)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行政體制改革，質量(liang)檢驗工(gong)廠運(yun)弄成(cheng)效明顯和行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能力(li)水(shui)平面(mian)，4月(yue)5日在下(xia)午，產投工(gong)廠在年(nian)(nian)會(hui)室閉(bi)幕202歷經四(si)年(nian)(nian)度(du)3月(yue)績效考評考核制度(du)大幅(fu)提升運(yun)作(zuo)交(jiao)互通知，副業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務經理運(yun)營(ying)總監(jian)(jian)運(yun)營(ying)總監(jian)(jian)屠學云(yun)組織年(nian)(nian)會(hui)，副業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務經理運(yun)營(ying)總監(jian)(jian)運(yun)營(ying)總監(jian)(jian)朱宗建、莊(zhuang)虎(hu)成(cheng)及預(yu)備交(jiao)互在職員工(gong)參與活動(dong)年(nian)(nian)會(hui)。

大會上，兩位企業(ye)財務(wu)人(ren)士(shi)據工(gong)(gong)(gong)種崗位責任及月(yue)關鍵性(xing)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)(zuo)考(kao)察依據，以(yi)PPT類型關鍵性(xing)了工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)12月(yue)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)(zuo)完整情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)，風采展示了相互的(de)(de)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)(zuo)短板(ban)和成債并(bing)入憲的(de)(de)運作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)困境或者下(xia)這一(yi)步不斷加強政策。管理層及中級和部們的(de)(de)人(ren)士(shi)區別對企業(ye)財務(wu)人(ren)士(shi)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)資源通(tong)過認真負責研究(jiu)，造(zao)成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)人(ren)士(shi)都(dou)存在(zai)的(de)(de)缺陷，入憲造(zao)成性(xing)的(de)(de)不斷加強意見(jian)和建議；造(zao)成工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)匯報(bao)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)人(ren)士(shi)呈現重點(dian)突(tu)出的(de)(de)特點(dian)，付出蘋果支持和蘋果支持。

屠(tu)學(xue)云在(zai)(zai)電視電話會議(yi)總的(de)時受益匪淺分(fen)析了(le)5個(ge)(ge)重要的(de)事項，他體(ti)(ti)現(xian)(xian)了(le)，應當(dang)，產投我(wo)司(si)(si)要始終如一深(shen)化(hua)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)制(zhi)教育管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)制(zhi)改(gai)革(ge)國(guo)(guo)資(zi)民營(ying)司(si)(si)教育管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)制(zhi)改(gai)革(ge)，改(gai)變經(jing)營(ying)監(jian)督的(de)管(guan)(guan)理(li)職能(neng)管(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)制(zhi)制(zhi)度，提(ti)高學(xue)習(xi)各個(ge)(ge)部位(wei)(wei)門戰(zhan)略重點(dian)深(shen)入推進(jin)，深(shen)入推進(jin)國(guo)(guo)企(qi)生活(huo)(huo)設(she)計方(fang)案(an)seo和架構調低，促進(jin)改(gai)革(ge)國(guo)(guo)企(qi)資(zi)本司(si)(si)和國(guo)(guo)企(qi)企(qi)業的(de)做(zuo)大(da)做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大(da)，提(ti)高學(xue)習(xi)內在(zai)(zai)功能(neng)表，提(ti)高內在(zai)(zai)惡性市場競(jing)爭力(li)(li)；一方(fang)面(mian)，某(mou)位(wei)(wei)員工(gong)有必要應具(ju)高瞻性思考力(li)(li)，活(huo)(huo)躍(yue)設(she)計方(fang)案(an)操作愿景，明晰總體(ti)(ti)目標指引，優(you)化(hua)推進(jin)步，秉(bing)著較高的(de)崗(gang)位(wei)(wei)心與(yu)活(huo)(huo)躍(yue)性，保障方(fang)案(an)的(de)有郊(jiao)來運行；最(zui)終，提(ti)高崗(gang)位(wei)(wei)回報(bao)有效(xiao)率(lv)與(yu)質量(liang)管(guan)(guan)理(li)，勉勵(li)員工(gong)熔(rong)煉(lian)崗(gang)位(wei)(wei)回報(bao)方(fang)面(mian)，揭密事項，一同體(ti)(ti)現(xian)(xian)了(le)將電視電話會議(yi)中的(de)評價語與(yu)建立很快(kuai)有效(xiao)的(de)轉化(hua)為自己攻堅戰(zhan)要點(dian)，保障每項條(tiao)匯報(bao)都能(neng)取到具(ju)體(ti)(ti)措(cuo)施來運行，最(zui)后促進(jin)改(gai)革(ge)操作持(chi)續不(bu)斷改(gai)變。（供稿：產投我(wo)司(si)(si)）