14月2日-14月3日，工(gong)程設備集團平臺團體開幕202幾年發展前景企(qi)業戰略(lve)交流會(hui)總(zong)結(jie)會(hui)，集團平臺領導(dao)人班(ban)子、管理層紀檢干部、金融業務(wu)人才出席。

某次辦公(gong)會(hui)議(yi)(yi)(yi)利用先總結(jie)、后專題會(hui)的(de)結(jie)構(gou)類(lei)型。第一方(fang)面，各公(gong)司中層領導成員、業(ye)務部門骨干力(li)量(liang)開(kai)展調研定量(liang)分(fen)析人體(ti)(ti)202兩年(nian)多運(yun)轉(zhuan)(zhuan)缺(que)乏、具有問題、seo細則并總結(jie)了202兩年(nian)多運(yun)轉(zhuan)(zhuan)進度表折解、重(zhong)中之重(zhong)具體(ti)(ti)的(de)措施。一會(hui)兒，緊緊圍繞(rao)總結(jie)的(de)困難、的(de)措施，出席(xi)會(hui)議(yi)(yi)(yi)成員可分(fen)成二組開(kai)展審議(yi)(yi)(yi)，集思(si)廣益。陸(lu)陸(lu)續續，二組集中點理(li)論，轉(zhuan)(zhuan)變成步驟性專題會(hui)收獲。

會(hui)議主持稿(gao)，業務范圍部(bu)要敢(gan)爭先創優，生活后勤服務管(guan)理(li)部(bu)自覺當(dang)擔，監督檢查部(bu)履(lv)責盡職盡責，工(gong)司各不(bu)精誠團結不(bu)對，不(bu)訴(su)苦、不(bu)說、不(bu)推卸(xie)承擔的(de)(de)責任，做好展示(shi)出(chu)了“商品人”記住承擔的(de)(de)責任、敢(gan)于(yu)當(dang)擔的(de)(de)精神力量狀況。

在最后，張同剛董事會長注重：要(yao)想做好(hao)淮投油(you)料(liao)(liao)“新電力能源戰車”，獨一，握好(hao)進(jin)步(bu)“走向盤”；第二步(bu)，強(qiang)“傳奇引(yin)擎”，進(jin)步(bu)穩中求(qiu)進(jin)；第三步(bu)，踩“手剎(cha)”，多行多管齊下進(jin)一步(bu)提高風控(kong)管理(li)。廠家(jia)兩邊(bian)要(yao)規范思(si)想體系、堅韌(ren)不拔信任，干的時候(hou)、拼的時候(hou)，勇(yong)于創(chuang)造(zao)油(you)料(liao)(liao)廠家(jia)進(jin)步(bu)新困局。（供稿(gao)：油(you)料(liao)(liao)廠家(jia)）