6月(yue)14日的(de)下午，投資集團有(you)限(xian)平(ping)臺(tai)(tai)的(de)改制事業(ye)電(dian)視(shi)電(dian)話辦公(gong)會(hui)議(yi)通(tong)知(zhi)在通(tong)海(hai)商務樓3樓評估(gu)廳(ting)隆重召開。投資集團有(you)限(xian)平(ping)臺(tai)(tai)的(de)黨(dang)委會(hui)副(fu)(fu)黨(dang)支書(shu)魏善超、副(fu)(fu)總(zong)裁裁副(fu)(fu)總(zong)裁吳(wu)(wu)同，淮上育英平(ping)臺(tai)(tai)的(de)副(fu)(fu)老總(zong)長(chang)、總(zong)副(fu)(fu)總(zong)裁鄒樓殿及單位、子（股份）平(ping)臺(tai)(tai)的(de)一些人(ren)數共160多人(ren)進(jin)行電(dian)視(shi)電(dian)話辦公(gong)會(hui)議(yi)通(tong)知(zhi)。電(dian)視(shi)電(dian)話辦公(gong)會(hui)議(yi)通(tong)知(zhi)由副(fu)(fu)總(zong)裁裁副(fu)(fu)總(zong)裁吳(wu)(wu)同主持人(ren)。

會(hui)(hui)議(yi)主(zhu)持(chi)(chi)詞，魏善超副(fu)鎮長(chang)(chang)(chang)當好與會(hui)(hui)者(zhe)考(kao)生學(xue)習了(le)《史(shi)(shi)鎮長(chang)(chang)(chang)在市屬國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)工(gong)廠工(gong)廠制(zhi)度深(shen)(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)經(jing)(jing)濟發展趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)座談交流會(hui)(hui)議(yi)主(zhu)持(chi)(chi)詞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)談話(hua)》和(he)《管(guan)于(yu)林鎮長(chang)(chang)(chang)調(diao)查研(yan)究(jiu)集團簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)制(zhi)度深(shen)(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)革(ge)經(jing)(jing)濟發展趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)運作(zuo)談話(hua)（通(tong)過(guo)通(tong)話(hua)錄音總(zong)結）》等相關文件。他(ta)標識(shi)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自學(xue)心得可凝(ning)煉為(wei)一款(kuan) “大(da)(da)(da)(da)”字。改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)是(shi)(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)之(zhi)大(da)(da)(da)(da)者(zhe)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)市之(zhi)大(da)(da)(da)(da)者(zhe)，更(geng)(geng)(geng)為(wei)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)之(zhi)大(da)(da)(da)(da)者(zhe)。黨中央來(lai)決定(ding)(ding)投(tou)(tou)(tou)(tou)放安排頒(ban)布國(guo)(guo)(guo)企(qi)央企(qi)央企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)六年(nian)行(xing)(xing)為(wei)后(hou)面，又進行(xing)(xing)了(le)頒(ban)布國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)土(tu)地公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)深(shen)(shen)(shen)入開展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升(sheng)行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)最重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)行(xing)(xing)為(wei)投(tou)(tou)(tou)(tou)放安排；近些近些年(nian)來(lai)來(lai)市委市政(zheng)(zheng)管(guan)理道路(lu)工(gong)程(cheng)府把國(guo)(guo)(guo)企(qi)央企(qi)央企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)不斷(duan)(duan)壯(zhuang)大(da)(da)(da)(da)趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)放在我(wo)市運行(xing)(xing)整(zheng)體利于(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)最重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)主(zhu)要(yao)位置，市委史(shi)(shi)書(shu)記在兼任(ren)省長(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中便入憲要(yao)抓實(shi)“國(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)管(guan)理系統九(jiu)項(xiang)特別運行(xing)(xing)”。在怎樣歷史(shi)(shi)背景下，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)是(shi)(shi)(shi)(shi)“緊跟市場潮流趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)所(suo)(suo)趨(qu)(qu)”，是(shi)(shi)(shi)(shi)推廣(guang)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)革(ge)新市場策略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)最重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)步驟，更(geng)(geng)(geng)為(wei)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)黨組、副(fu)董事長(chang)(chang)(chang)會(hui)(hui)、經(jing)(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)子沉思(si)熟慮、波動研(yan)究(jiu)方(fang)法后(hou)來(lai)決定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)現階段運行(xing)(xing)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一項(xiang)大(da)(da)(da)(da)事還是(shi)(shi)(shi)(shi)小事。他(ta)入憲，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)一方(fang)面深(shen)(shen)(shen)表成(cheng)效(xiao)之(zhi)大(da)(da)(da)(da)。愿意(yi)(yi)(yi)大(da)(da)(da)(da)伙(huo)要(yao)樹牢“不更(geng)(geng)(geng)換心智方(fang)式(shi)就換人(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壯(zhuang)大(da)(da)(da)(da)趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)理念，令人(ren)深(shen)(shen)(shen)思(si)了(le)解改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)并非(fei)(fei)是(shi)(shi)(shi)(shi)停在類型(xing)上、紙上上，要(yao)有(you)(you)實(shi)際性改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)政(zheng)(zheng)策措(cuo)施。當今投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)早(zao)已經(jing)(jing)最初始進行(xing)(xing)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)方(fang)法，建立了(le)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)預計，知道了(le)時候表、路(lu)線地圖圖，待方(fang)法判定(ding)(ding)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)將倒(dao)排工(gong)期計算(suan)、掛(gua)圖競(jing)爭(zheng)。第二(er)深(shen)(shen)(shen)表干(gan)擾(rao)之(zhi)大(da)(da)(da)(da)。改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)效(xiao)緊跟市場潮流趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)必(bi)呈(cheng)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)擾(rao)就大(da)(da)(da)(da)。改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)對有(you)(you)許(xu)多人(ren)看來(lai)并并非(fei)(fei)是(shi)(shi)(shi)(shi)陌生吧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)語，乃至每人(ren)人(ren)初生在改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)時代，就能夠更(geng)(geng)(geng)有(you)(you)效(xiao)層次性掌握改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)(da)意(yi)(yi)(yi)義(yi)(yi)所(suo)(suo)在。改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)意(yi)(yi)(yi)思(si)著舊爛立新，斷(duan)(duan)然會(hui)(hui)涉及既得利于(yu)者(zhe)，呈(cheng)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)干(gan)擾(rao)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)前所(suo)(suo)未變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)我(wo)們改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)將兩排聯(lian)動機制(zhi)，一體化(hua)高(gao)效(xiao)化(hua)，緊抓改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)責任(ren)執行(xing)(xing)貫徹(che)落實(shi)，愿意(yi)(yi)(yi)大(da)(da)(da)(da)伙(huo)要(yao)有(you)(you)“躬身來(lai)勢(shi)(shi)洶洶”心智。他(ta)顯示(shi)，與會(hui)(hui)者(zhe)成(cheng)員要(yao)知道投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心區要(yao)義(yi)(yi)，即改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)并非(fei)(fei)是(shi)(shi)(shi)(shi)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)是(shi)(shi)(shi)(shi)因為(wei)更(geng)(geng)(geng)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)壯(zhuang)大(da)(da)(da)(da)趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)點圍(wei)繞點是(shi)(shi)(shi)(shi)在于(yu)不斷(duan)(duan)壯(zhuang)大(da)(da)(da)(da)趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)。就有(you)(you)不斷(duan)(duan)壯(zhuang)大(da)(da)(da)(da)趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)(geng)(geng)有(you)(you)效(xiao)，改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)才有(you)(you)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)(da)意(yi)(yi)(yi)義(yi)(yi)所(suo)(suo)在。投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)(kong)股(gu)(gu)群簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)簡(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)介(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)兩排要(yao)可以通(tong)過(guo)改(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)(bian)用不斷(duan)(duan)壯(zhuang)大(da)(da)(da)(da)趨(qu)(qu)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好成(cheng)績向市委市政(zheng)(zheng)管(guan)理道路(lu)工(gong)程(cheng)府交出去一篇滿意(yi)(yi)(yi)率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)答題(ti)。

隨后不久，企(qi)業(ye)人才自(zi)然資源部(bu)(bu)、企(qi)管法務部(bu)(bu)、水建(jian)企(qi)業(ye)、片(pian)區鎮企(qi)業(ye)、市政地產(chan)(chan)開(kai)發商廠(chang)家(jia)、垣寶企(qi)業(ye)、產(chan)(chan)投廠(chang)家(jia)從(cong)左到(dao)右(you)當(dang)做部(bu)(bu)分、廠(chang)家(jia)代表(biao)英(ying)語來進行(xing)了施工現(xian)場發言(yan)稿。

最后，副總經理吳同就集團改革工作提出了三點意見。一是提高思想認識，深刻領會改革重大意義。進入新時代，要保持集團持續健康高質量發展，實現躋身一流企業的戰略目標，必須進行更大力度、更深層次、更根本性的改革，向改革要動力，向創新要活力。希望大家思想認識要到位。要提高政治站位，統一思想認識，管理層要堅持落實領導責任和主體責任；普通職工要在最短的時間內把自己最好的一面展示出來，堅持公平、公正的立場和公道正派的作風。心態要擺正。要站在全局的角度考慮問題，把集團的利益放在第一位。工作要嚴密。要堅持原則，嚴格要求，要做好本部門、公司人員的思想引導工作，處理好改革與經營的關系，保證集團各方面工作順利進行。紀律要嚴格。一是要嚴格政治紀律、保密紀律、工作紀律、組織紀律。二是突出重點難點，扎實推進改革工作。要準確把握改革思路和目標，聚焦市委史書記提出的“減負、增效、賦能、保穩”理念，以“國資管理十項重點工作”為目標，以“質量效益”為中心，聚焦主責主業，推進重點工作落地落實。要加快盤活處置存量低效閑置資產；加快推進經營管理、清欠清收、解決歷史遺留問題等工作；突出抓好安全生產，確保安全發展。三是強化責任落實，確保完成改革任務。要加強組織領導，子（控股）公司要建立健全主要領導親自抓、分管領導具體抓、部門聯合行動的工作機制。要以高度的政治自覺，統籌協調推進改革的相關工作；要建立良好的溝通機制，確保集團對外一個聲音，確保改革整合工作有序穩定推進。只要堅持改革正確的方向，堅持開拓進取的理想信念，發揚城發人的奉獻精神和優良傳統，定能走出城發人“重塑主業”的新賽道、新路徑，實現更加美好的未來。（供稿：綜合管理部）