為確(que)保(bao)開(kai)展(zhan)集困(kun)電(dian)話(hua)(hua)黨支部(bu)關與“管得下(xia)，管得嚴(yan)，管得實”的(de)底蘊請求，把(ba)大(da)力加(jia)強(qiang)(qiang)室內(nei)(nei)抑(yi)制(zhi)飄落在實處(chu)，進一(yi)個步驟加(jia)強(qiang)(qiang)危害性(xing)隱患電(dian)腦監控(kong)(kong)認識，提高自己電(dian)腦監控(kong)(kong)力，搭建根本安全防(fang)護型企業(ye)。3月23日時段，淮投控(kong)(kong)投集困(kun)電(dian)話(hua)(hua)邀請好友(you)最有名的(de)室內(nei)(nei)抑(yi)制(zhi)與危害性(xing)維護專家(jia)、企業(ye)財務部(bu)聘任室內(nei)(nei)抑(yi)制(zhi)諮詢專家(jia)徐榮才政治老(lao)師(shi)就“室內(nei)(nei)抑(yi)制(zhi)模式搭建本體論與實際”主旨開(kai)展(zhan)交(jiao)流電(dian)。集困(kun)電(dian)話(hua)(hua)一(yi)把(ba)手(shou)班子、各個部(bu)位門及(ji)子（控(kong)(kong)投）總(zong)部(bu)進行人及(ji)一(yi)些做工作人士共收(shou)200多名進行教育培訓(xun)。

最(zui)新，徐(xu)教(jiao)師旁(pang)征博引(yin)，淺顯簡(jian)潔明了(le)的(de)(de)(de)解疑了(le)怎(zen)樣(yang)的(de)(de)(de)是(shi)組織結(jie)構(gou)掌(zhang)控(kong)(kong)(kong)，進行組織結(jie)構(gou)掌(zhang)控(kong)(kong)(kong)系(xi)統基本(ben)(ben)開發的(de)(de)(de)必定性，并(bing)且 怎(zen)樣(yang)建立完(wan)善組織結(jie)構(gou)掌(zhang)控(kong)(kong)(kong)系(xi)統。的(de)(de)(de)下(xia)午國際有(you)限公(gong)司各個部門門及子（控(kong)(kong)(kong)股有(you)限公(gong)司）有(you)限公(gong)司承(cheng)擔責(ze)任人帶上近40個內(nei)控(kong)(kong)(kong)內(nei)容主(zhu)題(ti)的(de)(de)(de)“疑難病雜癥(zheng)”向徐(xu)教(jiao)師“尋醫(yi)問(wen)藥”，情況覆蓋內(nei)掌(zhang)控(kong)(kong)(kong)度基本(ben)(ben)開發、系(xi)統解釋、進展建立、經(jing)驗面的(de)(de)(de)做法手(shou)機分享等。這次的(de)(de)(de)教(jiao)學堅(jian)持(chi)問(wen)題(ti)導向好(hao)處(chu)參會者切實把握好(hao)、專業學習好(hao)、貫(guan)徹執行好(hao)、貫(guan)徹執行好(hao)國際有(you)限公(gong)司黨支部關于幼(you)兒園(yuan)“管得(de)(de)(de)下(xia)，管得(de)(de)(de)嚴，管得(de)(de)(de)實”的(de)(de)(de)品(pin)牌定位本(ben)(ben)質(zhi)上涵(han)養。

末尾，實(shi)業(ye)(ye)黨支(zhi)部書紀、公司總經(jing)理長莊大洋洲對(dui)(dui)徐老師(shi)(shi)們的(de)傾囊相授(shou)認(ren)(ren)(ren)為了表(biao)示感謝，并激厲全體師(shi)(shi)生(sheng)普通員(yuan)工：一要(yao)大力加強對(dui)(dui)本勞務派遣(qian)人(ren)員(yuan)作的(de)表(biao)述，提高專(zhuan)業(ye)(ye)學(xue)習方式 ，善學(xue)善悟，進(jin)一步處理崗位(wei)中的(de)難(nan)題重(zhong)(zhong)點難(nan)點；二是(shi)要(yao)認(ren)(ren)(ren)認(ren)(ren)(ren)真真強調踐行(xing)(xing)中小(xiao)企業(ye)(ye)問責(ze)制度(du)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性文(wen)化(hua)教育，用規(gui)格化(hua)、采集體系化(hua)的(de)思(si)維邏輯(ji)打造問責(ze)制度(du)的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性和流程圖，并確認(ren)(ren)(ren)進(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)務中“總停樣”；三要(yao)平衡(heng)助推“七個實(shi)質(zhi)(zhi)”追求，進(jin)一步將(jiang)“實(shi)質(zhi)(zhi)安全監(jian)(jian)管、實(shi)質(zhi)(zhi)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)、實(shi)質(zhi)(zhi)速度(du)、實(shi)質(zhi)(zhi)問題化(hua)監(jian)(jian)管”緊密結合到定期崗位(wei)，在自(zi)主經(jing)營監(jian)(jian)管中含效安全防范杜絕(jue)概率(lv)。（供稿(gao)：人(ren)力影視資源招聘影視資源部）