7月27日上午(wu)，淮投(tou)控(kong)股(gu)(gu)投(tou)資控(kong)股(gu)(gu)廠(chang)家實業(ye)(ye)黨支部(bu)領(ling)導班子(zi)、副(fu)(fu)法(fa)人(ren)(ren)代表(biao)長(chang)莊北美洲(zhou)到鼎(ding)冠港口城市（裝飾(shi)建材(cai)）投(tou)資控(kong)股(gu)(gu)廠(chang)家調(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)會(hui)訪談提綱事業(ye)(ye)，實業(ye)(ye)副(fu)(fu)先(xian)生(sheng)先(xian)生(sheng)楊志明及(ji)相應(ying)部(bu)門乃(nai)至每一位(wei)員工負(fu)責任(ren)人(ren)(ren)叁加調(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)會(hui)，水建實業(ye)(ye)黨支部(bu)領(ling)導班子(zi)、副(fu)(fu)法(fa)人(ren)(ren)代表(biao)長(chang)尚超軍(jun)及(ji)鼎(ding)冠投(tou)資控(kong)股(gu)(gu)廠(chang)家總先(xian)生(sheng)張(zhang)如(ru)亞在場調(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)會(hui)。

調(diao)查大(da)會，莊中國在征(zheng)求了鼎冠總部(bu)觀于的(de)企業新公司產(chan)(chan)品的(de)建(jian)設、運(yun)(yun)維人身(shen)安全控制(zhi)、運(yun)(yun)營的(de)方(fang)法(fa)、錢(qian)財方(fang)法(fa)、人身(shen)安全生產(chan)(chan)方(fang)法(fa)等各個面環(huan)境回(hui)報后(hou)，對鼎冠總部(bu)的(de)企業新公司規化(hua)、操作觀念、運(yun)(yun)維方(fang)法(fa)及一年時間來得(de)到(dao)的(de)學習成績提出了應該。

他還就深入推(tui)(tui)進子(zi)公(gong)司(si)(si)很好地(di)不斷發展強調符(fu)合要求(qiu)，一方面要建設出國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)盈利能力，增加生活危害力；二了解盈利能力的另外，重在了解提高(gao)自己子(zi)公(gong)司(si)(si)商業價值追求(qiu)力，積極行動(dong)被動(dong)做(zuo)為，弘場(chang)民營(ying)子(zi)公(gong)司(si)(si)作為；三是要在淮(huai)投股(gu)份(fen)國(guo)際(ji)子(zi)公(gong)司(si)(si)內部管理進行鼎冠(guan)子(zi)公(gong)司(si)(si)的高(gao)質(zhi)貨品(pin)校園宣傳和產品(pin)推(tui)(tui)廣。

下一(yi)個步驟，鼎冠大(da)公(gong)司將確(que)保體現關聯規范要(yao)求，長期(qi)深入研究提升新路徑(jing)分析，勤奮功德圓滿做完(wan)各(ge)種重任(ren)。（供稿：水建集(ji)團電話）