15月8日，群(qun)體(ti)(ti)集團(tuan)機(ji)構簡(jian)介(jie)在豐惠中(zhong)心(xin)廣場(chang)36樓交互室隆重(zhong)(zhong)召(zhao)開第三產業工做交互，匯報1-6月份(fen)第三產業使用(yong)問題，安裝(zhuang)研(yan)究部(bu)署11-16月份(fen)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)工做。群(qun)體(ti)(ti)集團(tuan)機(ji)構簡(jian)介(jie)黨組副組織(zhi)部(bu)長、執(zhi)行(xing)總先生(sheng)莊中(zhong)美洲，黨組副副組織(zhi)部(bu)長魏善超，副先生(sheng)先生(sheng)趙海生(sheng)、楊(yang)志明、吳(wu)同、張飚(biao)平，淮上育(yu)英集團(tuan)機(ji)構簡(jian)介(jie)執(zhi)行(xing)總先生(sheng)、總先生(sheng)鄒樓殿，群(qun)體(ti)(ti)集團(tuan)機(ji)構簡(jian)介(jie)各不承擔責任(ren)人(ren)及子（股份(fen)）集團(tuan)機(ji)構簡(jian)介(jie)上司正職舉辦(ban)交互。

大(da)會，黨組黨支書、監事長(chang)(chang)莊(zhuang)中國(guo)顯然了各口門(men)、子（控投(tou)(tou)）司(si)的(de)上步驟的(de)事情(qing)確認的(de)成(cheng)級，他所述，距(ju)離年末有著(zhu)50天的(de)周期，機會各口門(men)、子（控投(tou)(tou)）司(si)的(de)全心(xin)(xin)鼓足(zu)干(gan)勁搞好核心(xin)(xin)區域經(jing)濟因素，對比(bi)找差、補短強特(te)，力促群體司(si)的(de)久(jiu)久(jiu)為功(gong)成(cheng)長(chang)(chang) 。各口門(men)要從“管(guan)得下(xia)、管(guan)得嚴(yan)、管(guan)得好”入手，持(chi)續(xu)連(lian)續(xu)的(de)成(cheng)熟的(de)服務的(de)管(guan)理(li)監督機制，推廣服務的(de)管(guan)理(li)注意(yi)事項，對比(bi)了解，共(gong)同進步，全心(xin)(xin)鼓足(zu)干(gan)勁以赴搞好功(gong)能行政(zheng)部(bu)門(men)的(de)服務、作為支撐的(de)事情(qing)；各子（控投(tou)(tou)）司(si)的(de)要明確責任(ren)司(si)的(de)手機定位，增強預見(jian)性性摸排，圍繞著(zhu) 戰(zhan)略方案(an)方案(an)，持(chi)續(xu)連(lian)續(xu)的(de)非(fei)常豐富(fu)企(qi)業主內函，突破(po)國(guo)企(qi)央企(qi)信念講奉(feng)獻(xian)，大(da)力開展負擔自測，發現有遠見(jian)成(cheng)長(chang)(chang) 。

莊亞洲強調，各部門、子（控股）公司，一要全力沖刺，納糧入庫。緊盯目標任務，提早謀劃，通過目標責任模擬考核，及時查弱項補短板促提升，爭取交出滿意答卷。二要加強學習，提升個人素養。利用“學習強國”等熱門學習軟件，樹立學習意識，用知識存量夯實基礎，提升管理水平，善學善成，做到德才配位。三要牢記企業核心文化，踐行企業制度文化。深植“十種意識”“八字方針”“可研的過程就是科普的過程”思想，強化合規意識，勇于擔當，做到知行合一。四要重視安全生產工作，貫徹落實新《安全生產法》。始終把安全生產作為頭等大事來抓，抓實抓緊學習宣貫，讓新《安全生產法》入腦入心，推動集團公司健康穩定發展。（供稿：綜合管理部）