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樹牢人身安會管理性衛生發展方向基本原則，扭緊擔責心皮帶。自建立來說，我司左右側始終保持銘記習總黨委書記總黨委書記并于“樹牢人身安會管理性衛生發展方向發展方向基本原則，緊抓撐起底線思維”的比較重要標識，從老板班子到我司職員經過逐級的做黨的發展歷史學業教肓、“品牌定位本質上人身安會管理性衛生 謹防未‘燃’”宣講等人身安會管理性衛生生育銷售專題報告學業，持續不斷提升木紋地板“零危險因素”自我意識，把思想意識和移動統一標準到我黨軍事決策程序部署本職工作上去，堅決反對減少人身安會管理性衛生危險因素安會可靠隱患，創設沁人心脾的“關愛留守兒童壽命、了解人身安會管理性衛生”的很好氣氛。與此同時，是以“黨政同責、一崗雙責、通力協作、瀆職追究擔責”和“三管三肯定”規范要求，回填土結構性擔責心、提升木紋地板履行職責當擔，七級抓七級、經過逐級的開展本職工作的責任，真實把人身安會管理性衛生擔責心開展的責任到不同政府部門、不同崗位本職工作職責、不同本職工作的環節，組成“天下人講人身安會管理性衛生、天下人懂人身安會管理性衛生、天下人做人身安會管理性衛生”的人身安會管理性衛生生育銷售氣氛。

健全規章制度，強化安全管理。公司加強人員隊伍建設，堅持安全監管相結合，構筑安全長效機制。一是強化問題導向。作為安全生產監管重點的類金融板塊，公司全員在“工作全面細致”和“發現、解決問題”上下“強”功夫，確保不放過任何漏洞、不忽略任何盲點、不留下任何隱患。二是堅持標本兼治。公司始終踐行以人民為中心的發展思想，結合公司實際，全面梳理可能存在的風險隱患，對應完善相關規章制度，確保風控全面到位、形成閉環，深入推進公司“本質安全”的系統化、制度化、常態化建設。三是完善應急保障。公司從人員、設施、制度等方面入手，全面提升安全監管和應急保障能力，通過開展常態化安全檢查、隱患排查、應急演練等，不斷建立健全各項應急預案及安全保障機制。

堅持學法普法，共筑安全防線。“人民至上、生命至上”，公司緊緊圍繞“優質服務”主線，扎實開展新《安全生產法》、《民法典》的宣傳教育，全力構建公司內部“我要安全”“我懂安全”“我會安全”的良好環境。通過組織開展專題宣講、以案釋法、警示教育、案例分析等宣教活動，線上、線下相結合，全方位、立體式開展普法宣傳教育，全面夯實安全基礎、知法用法意識，提升公司“本質安全”水平，筑牢高質量發展安全防線。（供稿：可靠服務后勤保障部、水投企業財務集團）